التحديات القانونية للشركات العائلية في العالم العربي وضمانات الاستمرار

تعد الشركات العائلية ركيزة أساسية للاقتصاد في العالم العربي، حيث إنها من أكثر الشركات شيوعًا تبعًا لطبيعة وتركيبة المجتمعات العربية، حيث تُسهم هذه الشركات بشكل كبير في خلق فرص العمل وتعزيز النمو الاقتصادي. ورغم دورها المحوري، فإنها تواجه تحديات قانونية معقدة تهدد استمراريتها، سيما مع انتقالها بين الأجيال وتوسّع نطاق أعمالها، هذه التحديات تستوجب تكيّفًا واعتمادًا لضمانات تعزز استمراريتها وتحفظ مكانتها واستقرار المراكز القانونية بين الشركاء.

التحديات القانونية للشركات العائلية

أبرز التحديات القانونية التي تواجه الشركات العائلية تتمثل في مسائل الحوكمة، والتخطيط للخلافة في الادارة، والنزاعات الداخلية والتفرد بالقرارات ، وإن ضعف قواعد الحوكمة في هذه الشركات غالبًا ما ينشأ من غياب نظام واضح يُحدد أدوار أفراد العائلة في الإدارة، وفي غياب ذلك، قد تنشأ نزاعات تُعطل العمل وتُضعف مكانة الشركة التنافسية.

التحدي الآخر يكمن في التخطيط للانتقال بين الأجيال. فبدون إطار قانوني متين يُحدد طريقة نقل الملكية والإدارة، قد تتعرض الشركة للتفكك، وقد ظهر هذا التحدي في العديد من الشركات العربية العائلية التي انهارت بعد وفاة المؤسس أو انسحاب جيل من الأجيال السابقة.

إضافة إلى ذلك، تواجه هذه الشركات تحديات قانونية تتعلق بالامتثال للتشريعات المحلية والدولية، خاصةً مع توسع أعمالها في الأسواق العالمية، وإن التفاوت بين الأنظمة القانونية في مختلف الدول العربية يزيد تعقيد التزامات الشركات العائلية ويُضعف قدرتها على الاستمرار في بيئة أعمال تنافسية.

ضمانات الاستمرار

لضمان استمرارية الشركات العائلية، يجب التركيز على عدة محاور، أبرزها تعزيز الحوكمة، يمكن تحقيق ذلك من خلال إعداد نظام داخلي للشركة في صيغة “ميثاق عائلي” واضح يُحدد القواعد الداخلية للعائلة ودورها في الإدارة، الميثاق يُسهم في تقليل النزاعات ويُعزز الشفافية في اتخاذ القرارات.

التخطيط الاستباقي للخلافة يُعتبر ضمانة أساسية للاستمرارية. إعداد خطط واضحة لنقل الملكية والإدارة بين الأجيال يُجنب الشركة صراعات قد تُهدد بقاءها، يمكن تحقيق ذلك عبر الوثائق القانونية التي تُحدد كيفية توزيع الأدوار وتوريث الأسهم والتصرف بالاسم وأحقية الشركاء بالإدارة.

كما ينبغي على الشركات العائلية الاستثمار في استشارات قانونية تُواكب التشريعات المحلية والدولية، وتُساعد في صياغة عقود تضمن حقوق جميع الأطراف. إضافةً إلى ذلك، يمكن أن تُسهم برامج التدريب والتطوير في تأهيل الأجيال القادمة للقيادة والإدارة وفق معايير حديثة.

الخاتمة

على الرغم من التحديات القانونية التي تواجه الشركات العائلية في العالم العربي، فإن الفرص لتعزيز استمراريتها كبيرة مقارنة بها ، بواسطة الالتزام بالحوكمة السليمة، والتخطيط المدروس لانتقال الأسهم، والتكيّف مع التشريعات، يُشكل ضمانة قوية لمستقبل الشركات العائلية، بما يحقق التوازن بين الإرث العائلي ومتطلبات السوق الحديث.

المراجع:

               1.           تقرير “الشركات العائلية في الشرق الأوسط: التحديات والفرص”، صادر عن مؤسسة PwC، 2023.

               2.           دراسة “حوكمة الشركات العائلية: دليل عملي”، الصادرة عن البنك الدولي.

               3.           ورقة بحثية بعنوان “التحديات القانونية للشركات العائلية”، مجلة القانون والأعمال العربية، العدد 12، 2022.

               4.           موقع منظمة التعاون والتنمية الاقتصادية (OECD): أدلة الحوكمة للشركات العائلية.

كتب بواسطة : محمد عادل بسيسو

محامي ومستشار قانوني الإشراف على العمل القانوني للمكتب القانوني أو الشركة، بما في ذلك توجيه المحامين الآخرين، وتحليل القضايا القانونية المعقدة، وتقديم الاستشارات القانونية الاستراتيجية للعملاء، وتمثيل العملاء في المحاكم عند الضرورة، وإدارة الشؤون القانونية والمخاطر القانونية للشركة وقدرة على التواصل بفعالية مع العملاء والزملاء، بالإضافة إلى خبرة واسعة في القانون والقضايا القانونية ذات الصلة بمجال العمل

مواضيع ذات العلاقة